Ny sekreterare i föreningsstyrelsen.
Tack, jag ser verkligen fram emot mitt nya uppdrag. Jag har ju arbetat inom eller med kommuner i hela mitt yrkesliv och vet vilken stabil och kompetent organisation Kommuninvest är. Jag vet också vilket högt förtroende Kommuninvest åtnjuter bland sina medlemmar och att man känner att man alltid kan vända sig dit med sina frågor och utmaningar.
Jobbet på Kommuninvest innebär också att du återvänder till Örebro.
– Ja, och även det känns jättebra! Egentligen är jag ju redan i Örebro eftersom jag bor där, men nu återvänder jag yrkesmässigt. Örebro har en särskild plats i mitt hjärta. Jag flyttade dit redan som 17-åring för att läsa på universitetet. Sedan har jag arbetat politiskt i Örebro i många år, bland annat som kommunalråd.
– För mig är det viktigt att vara på plats på Kommuninvests kontor. Digitala möten i all ära, men mycket i uppdraget som sekreterare i föreningsstyrelsen handlar om att bygga relationer och då måste du vara personligen närvarande i mötet med olika människor. Jag ser fram emot samtalen med medlemskommunerna och -regionerna, men också emot att få höra och delta i diskussionerna i korridorerna och i kafferummet.
Vad är det viktigaste som du tar med dig till Kommuninvest?
– Kunskaper och erfarenhet från att ha jobbat i och med kommuner i hela mitt yrkesliv. Jag förstår kommunernas och regionernas logik – från både ett tjänstepersons- och ett politiskt perspektiv. Jag har också haft förmånen att se kommunerna ur ett nationellt perspektiv, inte minst från min tid på Sveriges Kommuner och Regioner, SKR.
– Under de senaste sju åren i Västerås har jag verkligen jobbat i den kommunala ”verkstaden”. Som direktör för två olika kommunala förvaltningar har jag varit med och drivit skolor och äldreomsorg, och byggt nya förskolor, skolor och utomhusbad. Hur resonemangen går när man ska bygga nya kommunala verksamheter och hur man tänker kring investeringsfrågor tar jag med mig till Kommuninvest.
Vilken är din viktigaste personliga egenskap?
– Mitt främsta signum är ett stort engagemang, inte minst i frågor som gäller utvecklingen av ett hållbart samhälle. Den energin tar jag med mig.
Din företrädare på posten, Ulf Bengtsson, konstaterar att Kommuninvest trots sin dominerande ställning fortfarande är något av en doldis. Håller du med?
– Ja, så är det konstigt nog. Det är väl för tidigt för mig att ha någon uppfattning i den frågan, men jag tror at Kommuninvest behöver bli en tydligare röst även nationellt när det gäller investeringar och välfärdsfrågor. Investeringar är ju bara ett medel för att åstadkomma något – skolor, förskolor, sjukhus – som alla är centrala delar i det svenska välfärdsbygget. Därför tror jag att Kommuninvests röst behöver vara starkare i de diskussionerna.
Hur ser du på Kommuninvests roll framåt?
– De närmaste 15–20 åren kommer på många sätt att vara avgörande för de svenska kommunernas och regionernas framtid. En rad stora utmaningar kommer att påverka vår gemensamma välfärd – en åldrande befolkning, teknikutvecklingen med AI och digitalisering, och inte minst omställningen mot ökad hållbarhet. Inom alla de områdena är investeringar avgörande för framgång. Och därmed är nästan alla de stora framtidsfrågorna nära länkade till de frågor som Kommuninvest arbetar med.