Vi använder nödvändiga kakor, samt kakor för att samla in analysdata så att vi kan förbättra vår webbplats. Läs mer om vår användning av kakor.
Linda Frohm och Erik Langby tar över ordförandeklubborna
Vid föreningsstämman i mars tog två politiska veteraner över de två ordförandeposterna i Kommuninvest. Linda Frohm, moderat region- och kommunpolitiker från Norrbotten, valdes till ny ordförande i Kommuninvest Ekonomisk förening. Erik Langby, moderat kommunpolitiker i Sigtuna – tidigare mångårigt kommunalråd i Nacka – utsågs till ny ordförande i kreditmarknadsbolaget Kommuninvest i Sverige AB.
Dela:
Grattis till ordförandeposten, Linda Frohm! Vad står överst på agendan?
– Riskskatten, riskskatten och riskskatten! Det är det absolut viktigaste för Kommuninvest just nu. Vi måste bli av med riskskatten, den är ett hot mot Kommuninvests extremt funktionella affärsmodell. Det är ju en fråga jag redan jobbat med i rollen som vice ordförande, där jag hade ett mycket bra samarbete med tidigare ordföranden Göran Färm.
Vad kommer den nya styrelsen att fokusera på, vid sidan av riskskatten?
– Det finns så mycket inom Kommuninvest som är bra som vi ska bevara och utveckla. Inte minst enigheten över partigränserna har varit en viktig faktor för framgångarna. Nu går vi in i en ny tid med ny vd och två nya ordförande, samtidigt som Sveriges kommuner och regioner står inför tuffa ekonomiska utmaningar.
– Kommunerna och regionerna drabbas både av stigande räntor och av ökade kostnader, inte minst för sina pensionsåtaganden, samtidigt som investeringsbehoven är fortsatt stora. För Kommuninvest innebär det att vi måste jobba med nya system och för att bli ännu mer effektiva så att vi kan bistå våra medlemmar på bästa sätt.
Vilka andra utvecklingsmöjligheter för Kommuninvest ser du framför dig?
– Den gröna omställningen kräver stora investeringar, inte minst i norra Sverige, och där har Kommuninvests Gröna lån en viktig roll att spela. Även Lån för social hållbarhet kommer att bli allt viktigare och det är en låneform där vi behöver få ännu större volymer.
– Jag vill också arbeta för att Kommuninvest ska kunna erbjuda medlemmarna ännu fler tjänster. I en liten kommun behöver medarbetarna vara multitalanger, man har inte råd att anställa så många medarbetare med spetskompetens. Där skulle Kommuninvest på sikt kunna bidra med att tillhandahålla den typen av expertis.
Du har din hemvist i Norrbotten. Vilka utmaningar skapar de stora investeringar och nya företag som växer fram i ditt hemlän?
– Vi behöver bli fler bofasta i Norrbotten. Investeringar och etableringar är klara, men vi måste se till att vi inte blir ett ”fly in – fly out”-område. Vår del av Sverige behöver vara så attraktiv att fler vill flytta hit. Den trånga sektorn är bostäder, så vi måste få fart på byggandet.
– Det finns bara fördelar med att bo i Norrbotten. Men det räcker inte att vi norrbottningar vet det, vi måste jobba med hur vi uppfattas av andra. Och då är de mjuka värdena nog så viktiga – jämställdhet, hållbarhet, skola och välfärd av hög kvalitet.
Grattis till ordförandeposten, Erik Langby! Vad står överst på agendan?
– Att bli av med riskskatten är den absolut viktigaste frågan. Förutom att den förstör hela vår affärsmodell så är den ju helt orimlig. Hela syftet med riskskatten är ju att komma åt risker i den finansiella verksamheten – risker som över huvud taget inte finns i Kommuninvest. Vi har en låg riskprofil, är väl kapitaliserade och har dessutom ett solidariskt borgensåtagande.
– Riskskatten riskerar att dra isär Kommunsverige. De stora kommunerna och regionerna kan ge ut egna obligationsprogram och låna till förmånliga villkor, medan de små och medelstora kommunerna är beroende av att kunna låna från Kommuninvest. Det har också blivit allt svårare för kommuner att få lån från affärsbankerna, som dessutom inte erbjuder lika goda villkor som vi.
Hur ser du på läget för de svenska kommunerna och regionerna?
– Nu väntar några rätt tuffa år och många kommuner kommer att få en rejäl resultatsmäll i år. Energipriserna och den höga inflationen innebär stora påfrestningar, inte minst när det gäller pensionsåtaganden, samtidigt som vi har en svag utveckling av skatteunderlaget. Det är också svårt för regeringen att skruva upp bidragen kraftigt för att inte riskera bakslag i inflationsbekämpningen.
– Vi får vara tacksamma för att vi har en ansvarsfull lönebildning i Sverige. Trots det kommer kommuner och regioner att få löneökningar som överstiger intäktsökningarna.
– Samtidigt som det ekonomiska läget försämras kvarstår de stora investerings- och reinvesteringsbehoven i framför allt fastigheter, sjukhus och VA-anläggningar. Ovanpå det kommer de demografiska förändringarna som innebär ökade krav på sjukvård och äldreomsorg.
Vilka är de stora utmaningarna för Kommuninvest, vid sidan av riskskatten?
– Det finns en stor kompetens inom Kommuninvest, som verkligen står på tå för att serva kommunsektorn. Efter 30 års oavbruten tillväxt ställs det nu nya krav på verksamheten. Inte minst gäller det att leva upp till den nya EU-taxonomin, det nya systemet för att identifiera miljömässigt hållbara investeringar.
– Vi var ju väldigt tidiga med Gröna lån, men nu kommer det att ställas ännu högre krav på visa hur vår utlåning bidrar till klimatarbetet. Finansmarknaderna, där Kommuninvest är en viktig aktör, måste ta ett ledarskap för att skapa faktiska förändringar för en mer hållbar framtid.